Propuestas de gestión – Jorge Lassaga Presidente

Propuestas de gestión – Jorge Lassaga Presidente

Nuestro partido está paralizado. Hoy no ocupa el lugar que tendría que ocupar en Carlos Paz. Creemos que para que el radicalismo vuelva a ser protagonista de la política, tenemos que cambiar la

Visitando Afiliados por la Villa

forma en que se hacen las cosas. A eso le llamamos revitalizar el partido.

Revitalizar el partido significa hacer tres grandes cambios: 1) abrir la estructura a la participación con transparencia; 2) convocar a los jóvenes; 3) poner el partido al servicio del vecino.

Estas son las propuestas, que desarrollamos en un profundo intercambio con las opiniones de los afiliados que ya visitamos, son las que vamos a hacer realidad cuando alcancemos la presidencia del comité “Elpidio González”.

 Eje 1 abrir la estructura a la participación con transparencia:

 A Todo lo que pasa en el Partido debe pasar de frente al afiliado. Las listas para las elecciones tienen que construirse a partir del debate de ideas y los nombres tienen que venir por detrás.  Convocar mensualmente a un representante de cada núcleo interno para comunicar acciones de gestión, evaluar curso de acción presente y evaluar curso de acción a futuro con minutas públicas. Las discusiones sobre la conducción del Partido tienen que aceptar los aportes de todos los que trabajan por el radicalismo y ocurrir de frente al afiliado.  Desarrollar una estrategia de comunicación digital del Comité y divulgar todas las acciones a todos los afiliados. Las posibilidades que da la tecnología para que el Partido tenga una relación directa con el afiliado no pueden desaprovecharse si queremos que el radicalismo sea un instrumento político de representación. Vamos a probar diferentes sistemas para que los afiliados puedan debatir las acciones, proponer iniciativas e incluso tomar decisiones de forma directa.  Implementar un sistema de rendición de cuentas conforme a los estándares de movimiento de “Gobierno Abierto”. Para poder volver a gestionar el Estado con honestidad hay que generar una cultura de transparencia y eso lo vamos a hacer de abajo hacia arriba




Eje 2: Convocar a los jóvenes Hoy la idea de militancia está profundamente trastocada:

Hoy en Argentina se le enseña a los jóvenes que tener una ideología es aceptar sin cuestionamiento lo que se “baja” desde la dirigencia y que militar es únicamente hacer pegatinas para esperar un cargo. Por eso hoy el radicalismo tiene 100 jóvenes afiliados cuando en el ’83 teníamos 1.000. Tenemos que reconstruir un radicalismo que deje espacios a los jóvenes para hacer, criticar, proponer y formarse.  Implementar un programa gratuito de formación política orientado a los jóvenes. Temas: Estado y políticas públicas, historia del radicalismo, corrientes de pensamiento radical, entre otros. El Partido tiene que volver a ser un espacio de formación y de ideas.  Construir un programa de voluntariado social no clientelista, enfocado en el beneficio directo a la comunidad. La política sanamente entendida no puede desentenderse de la sensibilidad social y la responsabilidad con los vecinos.  Generar mesas temáticas de trabajo para que los jóvenes profesionales de Carlos Paz puedan aportar iniciativas que el Partido va a convertir en proyectos de ordenanza. Carlos Paz tiene una gran masa de jóvenes profesionales con muchas ganas de transformar la realidad. Nuestra Villa necesita que vuelvan a canalizar esas ideas por medio de la política.

Eje 3: Poner el Partido al servicio del vecino:

El Partido va a ser un órgano de representación útil cuando pueda aportar soluciones de gestión.

El radicalismo tiene que conocer en profundidad las necesidades de los vecinos y contribuir a gestionar colectivamente las soluciones de fondo.  Gestionar colectivamente los reclamos sobre servicios municipales. El Partido tendrá su propio sistema de reclamos sobre servicios municipales desde el cuál los vecinos podrán hacer denuncias. El Partido se va a encargar de gestionar colectivamente la solución enviando petitorios semanales al Municipio. Periodicamente evaluará metódicamente la eficacia del municipio en la solución de los reclamos.  Generar eventos de interés social y económico para la promoción del desarrollo integral de Carlos Paz, en especial de las áreas de turismo y comercio (por ejemplo: talleres sobre adaptación al comercio electrónico para pequeños hoteleros, etc.) y eventos culturales para la promoción de las obras de artistas e intelectuales de Carlos Paz.  Gestionar programas cortos de formación para potenciales emprendedores y de calificación para los trabajadores en los sectores de turismo e industria de Carlos Paz.